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　　纵观国内外一些快时尚品牌，一直以来靠走“快、准、狠”为特点的营销模式，使得追求时尚的人趋之若鹜、疯狂采购。而快速的设计到生产，仅仅12天就可以完成服装的售出，并火速融入市场占据时尚的“领头羊”。服装品牌为了增加收益，开始鼓励消费者更频繁且更多地购买衣服。这种主推“快时尚”概念的营销手段，提倡消费者在最短时间用低廉的价格买到新潮衣物的模式真的还要继续吗?

　　对消费者来说，快时尚所推崇的“一次消费”，加上令人不敢恭维的质量和低廉的价格，都导致了消费者随意丢弃快时尚品牌服装的心态。全世界范围内，每年大约生产800亿件衣服，相当于地球上每个人每年拥有11件。与此同时，被丢弃的旧衣物也在成倍增长，仅仅在上海，每天被丢弃的旧衣服就达数百吨，一年则达到13万吨。我们为快时尚所付出的，真的仅仅是丢弃这么简单吗?

　　据相关资料显示，快时尚产品生产库存是一般企业产品的3-4倍，产品每周更替，过季商品全部下架。快时尚品牌在快速更迭的新品和超低的价格面前，服装供应商不断要求缩短工期、节约成本，越来越多的快时尚产品被制造、销售、丢弃，大大增加了环境治理成本，又为从业者的健康造成了不可逆转的损伤。

　　因此面对快时尚带来的种种社会、环境问题，我们不得不进行深刻的反思。在当下倡导智能制造和智慧营销、新零售模式全面启动的大趋势下，宁波大批先进企业给我们带来了一些新启示和发展思路。

　　作为中国智能制造2025国家战略计划的宁波地区第一个试点企业雅戈尔，董事长李如成先生深刻的认识到“服装企业最大的成本就是库存”，库存在占用企业成本的同时，带来的是资源的浪费、环境的污染，以及人力、物力的损耗，因此在认识到库存积压带来的直接危害时。雅戈尔率先进行智能制造和智慧营销的全面改革。一、企业通过投资科技手段，用AI、3D等技术实现数字化生产，使得产品在同品质中成本最低、同成本中品质最优，打造具有竞争力的产品。通过快速反应的体系使订单前置，企业通过云端订单数量进行产品的生产，节约了成本，合理利用资源。合理定价，将原料、面料到成衣的产业链全面打通。产品最终将搭载良好的体验平台更好在消费者面前呈现。二、采用环保面料，主推健康产品，雅戈尔通过多方调研和考察，引进天然舒适的服装面料材料——汉麻。其生长中只需少量的水和肥料，不需用任何农药，并可自然分解，大麻纤维作为环保的纺织原料，是地球上韧度最高的纤维，享有“天然纤维之王”的美称，被欧美国家誉为“人类的第二层肌肤”，汉麻在带去环保健康的同时，传递的更是一种全新的生活态度。

　　同样是业内领军企业的罗蒙在传承的基础上实现了大众时尚的转型，副总经理周猛彪和企划经理汪新振谈到，从过去传统的销售逻辑“货—场—人”，发展到“人—货—场”，罗蒙四十年坚持以人为本的发展理念，不断的向以人为核心的模式转变。数据是新零售的重中之重，企业通过数据的整理、收集并建立起数据库，运用大数据来指引生产、设计，使生产更高效，设计更科学，在管理上使得产品在店铺里是活的，实现店铺的轮转，提高店铺的动销率。这样的模式区别于快时尚品牌漫无目的囤积压货，产生环境和资源的浪费。智慧营销逐渐受到消费者的认可。

　　作为提供智能制造设备的供应商，他们同样在为解放繁重的人力和环保提供着智慧和解决方案。

　　宁波慈星股份有限公司是专业生产智能针织装备为主体的高新技术企业，慈星公司董事、副总经理李立军先生说道“为适应发展，慈星开始思考如何在针织品的生产环节上，通过技术的创新，实现生产过程的高度自动化，减少人员的投入，从用户个性化的需求入手，达到工厂可以实时生产的能力。”为此，慈星最新开发的全成型电脑横机可以实现3D编织，将套口等繁琐的后道工序省掉。通过智能软硬件系统的开发，减少工艺流程，降低人力投入的同时也避免了误差，提高了产品品质。全新开发的C2M云平台管理系统能够把所有的供应商、原料商、设计师、客户、代工厂等产业链资源协同在一起，实现全球化的分布式协同生产，只要生产企业导入全成型电脑横机，就能实现资源共享，实现产品的本土化制造生产。

　　宁波舒普机电股份有限公司以自动化项目为主，为服装企业做缝制项目解决方案，并将为企业自动化缝纫提供至臻产品，并为企业集约化生产和节约成本提供长久保障。这样的自动化缝纫模式在一定程度上节约了人力，避免了人力缝纫带来的质量参差不齐等问题。“科技创新是企业的生命力，企业加强科技创新，走创新型发展道路”。

　　旦可韵作为国内专注于量体定制的毛衫厂家，旦可韵提出“智能化生产线”的主题，通过智能科技实现机械化定制，让消费者更好地体验定制服务，这也是公司在倡导的一种新型的生活模式。

　　箱包作为潮流、时尚前沿的焦点，也是人们的重点关注对象。集设计、开发、文创、销售为一体的时尚创意企业宁波奕玟服饰设计有限公司，品牌创始人赵世尉树立了“坚持要给市场推出有价值的产品”的理念，有价值的产品更能体现产品的品质，好的品质才有更大的需求，根据消费者需求定生产数量，不仅能够避免盲目生产导致的资源浪费，对环境还起到了保护作用。

　　成人服装的品质是热议的话题，孩子的着装更是不容小觑。宁波盛纳国际贸易有限公司始终遵循16字准则即“健康环保、安全舒适、经典简约、时尚活泼”，主要生产以2—13岁孩子的全品类服装为主，原料、面料材质采用规格高，全部以婴幼儿装适用标准采购。健康环保取决于品牌定位，陈总坦言在款式设计之初，必须首先考虑到采用一流的原料和材质，符合对儿童健康环保、安全呵护的要求，永恒的出发点就是对儿童无危害，无伤害；安全舒适是对工艺的要求，即考虑附件的东西对儿童有没有伤害(例如领带、贴标等)。对于原材料的精挑细选也造就了成功的企业。

　　综上所述，我们不难以看出各企业纷纷向着智能制造、智慧营销的方向发展，这才是当今营销的主流模式。智能制造、智慧营销正在悄然的改变着这个世界。新零售将以数据为驱动，通过线上线下的互动和融合，将加工生产与渠道、大数据技术、营销与物流相结合，实现店铺营销和资源配置的升级。对比快时尚生产库存过量、庞大的生产量带来的环境污染等种种问题，快时尚营销模式是否能够顺应当下社会注重环保与健康的理念?是否能还能符合优质生态产品满足人民日益增长的对优美生态环境的需要?是每一位消费者与企业负责人共同反思的问题。追逐时尚人们从未止步，如果能够“慢”一点，一切都会更好！(责编田雪莉 摄像曹阳)