帘到家,加速向无界零售转型 “以匠心•致未来”全国春季订货会召开
非“匠心”不妄言传承,占“先机”而筹谋未来,互联网经济的时代浪潮之下,传统布艺人赖以生存的家纺产业正面临着巨大冲击,致力于布艺行业经营模式不断创新和探索的帘到家,用大数据抢占行业“先机”,引领传统家纺产业再升级,取得了飞速发展。新时代下,帘到家正以“匠心”之诚,引领布艺市场新浪潮,致敬行业未来的无限可能。
3月18日,由海宁市众越电子商务有限公司主办,海宁市全屋品牌管理有限公司承办的“以匠心·致未来”2018年帘到家全国春季订货会在中国布艺名镇许村顺利召开。海宁市许村镇人民政府副镇长王水鑫、海宁市家用纺织品行业协会副秘书长杨农富、京东财富管理部李晓鹏以及帘到家董事长胡忠跃、董事杨章兴,帘到家60余个知名布艺品牌、全国省级运营商和上千余家线下服务体验店代表参加了本次活动。
扬帆远航 从年销售2亿迈进5亿
“历经3年的跌跌撞撞,今年展会,我们推出了‘免费大样,多存多赚’的政策,为的也是给门店减轻负担,推动整个行业的‘免费时代’。三年时间,帘到家做到了第一步‘免费产品’,再给帘到家三年,我们还你一生,做到中国家纺布艺用户品牌。”在2018年帘到家订货会答谢晚宴上,帘到家董事长胡忠跃表示,为了将一个o2o的概念培育成全国规模的连锁窗帘品牌,2018年帘到家将坚持“一统一四标准”,全力打造“体系赋能年”,以匠心,谋久远。继续坚持品牌化道路、不断加强供应链管理、继续优化线上线下一体化模式、不断培育无界零售的方法和内涵。同时,借力京东家纺、央视和各大媒体的品牌传播,从“形象、服务”上进一步打响帘到家品牌。
自2015年成立以来,把握互联网+视为产业发展机遇的帘到家,充分认识到数据化运营以及创新践行S2B2C模式的重要性,以舍我其谁的行业担当,投身行业转型的前锋行列。2017年9月份,帘到家全面启动了数据管理和平台端S2B2C模式运营,开启了崭新的运营模式。在大数据时代,鼓励入驻企业与加盟门店销售数据化,消除信息数据孤岛,实现系统的互联互通建立统一的数据服务平台,提升服务能力构建销售数据中心。同时,通过数据去满足用户在更多层次、更多维度上的个性化需求,为门店把控精准用户群体,助力门店、企业业绩的新跨越。目前,已经在全国已有1526家门店,年销售额近2亿元。
作为2018年的首次订货会,帘到家也赋予了此次盛会更加规范的行业标准。有别于各类快餐式的展销卖场,此次盛会秉承“匠心”之诚,从货品品质上严格把关,杜绝以次充好的“黑心商品”。着眼于“低价”、“优品”的实质保障,丰富的产品款式,精选优质生产厂家。为厂家和门店提供了高效安心的资源匹配,精准对接,促成供销。此外,帘到家同期举办的全国培训会,有效组织起优质厂家和线下门店资源对接、协助完成厂家、门店之间的交流互动,收集整理市场信息和有关数据,共同探求布艺行业未来的无限可能。
“目前,帘到家已整合国内一线布艺品牌企业68家,构建了29个省级中转仓、272个地区中转仓,并通过线上标准化展示,统一价格、款式,一站式极致2小时窗帘服务提供,全面加速了线上线下一体化进程,我们有信心今年帘到家的销售额将达到5亿元。”帘到家执行董事杨章兴介绍,凭借产业互联网模式,帘到家先后举办首届中国家纺布艺产业互联网大会、参与首届中国产业互联网大会和第三、四届世界互联网大会,项目进入CCTV品牌力量创新示范品牌,并成功入围首届国家品牌日中国品牌榜,成为新华网、腾讯、新浪、今日头条等媒体的战略合作伙伴,京东金融入股品牌、京东家纺战略合作伙伴。“去年6月,央视广告全面投放,都给帘到家强有力的品牌背书,增强了消费者购买信心,促进门店的成交转化。同时,通过全国性的线上线下一体化活动,对门店进行活动帮扶。未来,我们对帘到家的前景一片看好。
专家把脉 创造响当当的平台品牌
“‘匠心’是对产品精细化生产与管理的一种态度,有一种专注、耐心的心态,孜孜以求做好产品,融入时间、设计和熟练技艺来生产产品,拥有‘匠心’,才能做好品质和服务,提升帘到家品牌影响力。现在,消费者对窗帘布艺的品质有着更高要求和更加挑剔的眼光,对帘到家平台也有了更高要求。在推崇‘匠心’的时代,作为窗帘布艺行业人士,我们信奉‘专业的人、做专业的事’,对自己的产品与服务,精益求精,才能创造响当当的平台品牌。”海宁市家用纺织品行业协会副秘书长杨农富充分肯定了帘到家多年的创新发展,他表示,近年来,帘到家深耕线上线下的融合,并以大数据汇聚行业产供销的信息,使帘到家精准服务于广大生产商与平台企业,建立一个更加开放包容、合作共赢和具有创新活力的产业互联网品牌平台。
他建议,今后帘到家要在“以匠心-致未来”主题引领下,追求“没有最好、只有更好”的境界,成为商场上一个匠心独运的好手,拥有一个做事认真、恭敬、专注的态度,立足岗位,耐心做好产品生产、平台销售和服务等每一个环节。
晚宴上,京东财富管理部李晓鹏以《携手共创未来》为题,简单介绍了京东与帘到家的合作历程,并对帘到家的发展模式和成绩表示肯定。面对未来发展,他建议,帘到家要加强线上流量转换,提升企业市场竞争力;加强门店的标准化建设,提升供应链效率;对接后续资本,推动帘到家尽快上市。特别是在无界零售下,帘到家要加强以数据为王,门店智能化和供应链柔性化。
信心百倍 众志成城绘蓝图
家纺布艺作为传统行业一直存在比较突出的行业“痛点”,市场产品良莠不齐、同行恶性竞争等。长期以来受到各装修环节挤压分流及线上销售冲击,加之日益上涨的经营成本和消费者需求的不断升级,传统家纺行业经营日益艰难,在夹缝中难以生存。特别是家纺产业进入互联网后,线上线下融合是大势所趋,纯网上或纯实体门店,各自都遇到了流量瓶颈,难以突破。
晚宴上,帘到家的省级运营商代表、门店代表和品牌加盟商代表纷纷上台发言,分享经验,交流心得,大家纷纷表示,将充满信心的赢战未来,把帘到家品牌做大做强。同时,帘到家还对优秀的省级运营商代表、门店代表和品牌加盟商进行了颁奖和表彰。
帘到家湖南省级运营商代表蔡永连表示,“帘到家”线上线下一体化,充分整合了厂家和门店资源,实现了抱团发展。在采购上充分发挥了集采优势,全国线上线下同步活动,帮助门店培训、交流及学习,提高专业水平和服务能力,抢占了更多的市场份额,未来对帘到家充满信息。
帘到家山东、江苏省级运营商代表隋明凤表示,作为省级运营商,今后要配合好帘到家总部帮扶好门店,对帘到家模式进行解读,帮助门店做好店面的规范形象;统一好各门店的思想,保证总部政策的落地执行;不定期举办学习培训会,创造门店间交流机会,提升专业服务技能。
温州门店代表表示,以前自己开店,每年都面临四处找货源,产品多但质量参差不齐,选产品十分烦恼。自从2016年6月加入帘到家后,每年至少两次的订货会,让他选品变得更加快捷方便。特别是由于门店统一采购,价格也十分有优势,他的生意越做越好。
加盟品牌代表表示,帘到家作为家纺布艺行业的平台型品牌,线上有京东店铺,线下全国有1500家以上实体店。帘到家是京东家纺战略合作伙伴,京东给了非常大的流量支持,同时,在门店我们也有挂大样,并有相应样本册,这为入驻品牌来说是非常好的推广机会。另外,加入帘到家后,品牌的销量也得到了明显提升
相信,帘到家未来必将构建起家纺布艺全品类线上开发平台,为家纺窗帘行业推出无界零售解决方案,打造线下多业态场景互联网平台,引领传统行业零售新变革。
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