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　　瑞银发表报告，市场仍低估安踏集团旗下FILA业务长远增长潜力，认为FILA业务具良好业务布局，预计相关业务于2017年至2020年销售复合增长率逾30%，值得注意的是，安踏集团上半年纯利同比升29%，也主要受FILA业务推动，其中销售同比猛涨50%，目前占安踏总体销售额的25%。

　　另外瑞银也调高对安踏集团2017年至2019年纯利润预测7%、20%及45%，至31.1亿、37.93亿及44.37亿人民币，该行同时上调对安踏2017年至2019年收入预测7%、16%及21%，分别至165.36亿、200.64亿及230.78亿人民币。

　　FILA 1911年创立，生产并销售内衣。直到上世纪 70 年代开始扩大产品线生产运动服饰，并邀请日本设计师伊信设计了现在红蓝两色的 F-方框 Logo。FILA从最开始就采用赞助运动员的方式宣传自己，赞助了曾被称为瑞典球王的网球运动员 Björn Borg 和不用氧气补给就登上珠穆朗玛峰的 Reinhold Messner。

　　在2008年北京奥运会后，安踏意识到中国体育运动行业将出现新的拐点，过于单一的品牌结构或将被市场迅速淘汰。2009年，安踏正式开启多品牌战略，以6亿港元从百丽国际手中收购了运动品牌FILA在中国的专营权和商标使用权，负责在中国内地、香港和澳门推广及分销FILA产品。

　　实际上，收购之前的2008年，安踏曾因盈利状况不理想而出售阿迪达斯、锐步以及Kappa三个国际品牌的代理零售业务，放弃阿迪达斯代理权的重要因素在于德国品牌有意收归自营，具有必然性，而对后两者的抛离或是业绩不佳的无奈选择。当时安踏坦言，受金融危机等因素的影响，国际品牌零售业务在2006年和2007年连续亏损，2007年净亏损达到550万元。

　　运动品牌FILA的时尚度持续在上升。2011年，这一运动老牌迎来自己的第100周年。接手FILA中国之后，FILA大中华区总裁姚伟雄做的第一件事是将品牌定位回归时尚。

　　姚伟雄早前在接受采访时表示，品牌将聚焦的消费者定位在 20 至 35 岁的年轻人群，希望能反映他们的生活方式，既可以作为运动装，也能日常穿着。

　　有分析认为，运动品牌只想着 “运动”两个字是不够的。Nike、adidas也是深谙此道。adidas正用新鲜、酷感吸引千禧一代，adidas早前表示，公司已经从过去的错误中吸取教训，公司没有关注消费者需求，过于静态导致失去了消费者对品牌的热诚。 彭博智库的分析师Chen Grazutis 认为，当市场风向从功能性转移到时尚性时，比如Under Armour就陷入了被动的局面。

　　为了吸引年轻的消费者，FILA近年来全面进军潮流界，邀请潮人明星背书，前段时间FILA还和Gosha Rubchinskiy推出了联名款。并邀请 Jason Wu 持续推出联名款设计。而在本月，品牌宣布陈坤为品牌代言人。

　　有分析人士认为，FILA现在已成为安踏集团的业绩新发动机。姚伟雄在接受界面采访时透露，FILA的未来目标是三年内销售额进入100亿俱乐部，从运动新贵升级为国内高端市场前三品牌。

　　过去5年，FILA的零售增速也一直维持在 40% 左右。截至2016年6月30日，店铺数量每年保持10%左右的增速。截至6月30日，安踏在中国共有9041家门店，FILA专卖店则共有869家。

　　2015年，安踏收购了英国户外品牌Sprandi，被看做是安踏在中低端市场国际品牌方面的弥补;2016年，安踏与日本Descente，以及ITOCHU Corporation子公司伊藤忠合资成立公司，三家公司按照6：3：1的出资比来占股。本月初，传出手握近40亿收购现金安踏或开启新一轮的收购。正在收购香港中高端童装品牌小笑牛KINGKOW，预计收购金额为为6000万港元，不过安踏对次消息未作任何回应。

　　实际上，在2015年安踏年收入突破100亿元后，安踏就表示其下一步计划寻求更多海外收购。今年初，据法国巴黎银行奢侈品总监Luca Solca在预测显示，中国安踏体育以及PVH和VF等美国服饰集团都有可能出手收购Puma。

　　受FILA的市场潜力推动影响，安踏昨日股价盘中最大升幅近7%，录得每股32.45港元创下历史新高，近4个月来，该股已累计增长超过30%，目前市值为850亿港元，在国内服饰集团上市中排第二位，市值离第一位申洲国际相差约50亿港元。

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