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　　热烈祝贺娅丽达服饰生产部经理王娜荣获中国裤业十大工匠！

　　瑞雪初晴，晴空万里，中国裤业十大工匠颁奖盛典在郑州 . 中州国际大饭店隆重举行!

　　在这个文化多元、时尚更迭的缤纷世代，深耕于服装产业、潜心于裤装研发的裤业工匠们，用平凡、坚定、精益求精的工匠精神彰显了行业之魂的璀璨光芒。颁奖盛典值中国服装协会裤业专业委员会年会之际盛大举行，是对所有服装行业工匠们的认可和肯定!

　　郑州市娅丽达服饰有限公司董事长

　　中国服装协会裤业专业委员会副主任委员 赵孙立先生 为十大工匠颁奖!

　　从业21年来，从普工、样衣工、班组长，到工艺师、生产部经理，一路走过来的王娜，对整个服装生产管理的流程熟稔精通，对生产中出现的任何问题直指要害，处理得当。同同时，她以身作则、敢于担当、积极思辨、公正无私，深受一线生产员工和管理人员的尊敬和爱戴。人生能有几个21年，何况是从18岁到39岁，人生最美好的年华，她都献给了娅丽达。她说，这是一种缘分。

　　我们今天做的一切都是线上直播，永远没有彩排。

　　【道道把关】

　　从业21年来，从普工、样衣工、班组长，到工艺师、生产部经理的王娜，对整个生产管理的流程熟稔精道，对生产中出现的任何问题直指要害，处理得当。同时，她以身作则、敢于担当、积极思辨、公正无私，深受一线生产员工和管理人员的尊敬和爱戴。

　　女裤行业内，有这样说法，生产就看娅丽达。而王娜恰恰属于娅丽达生产管理中的佼佼者。“‘十八字方针：以质量求生存、以速度求发展、控成本出效益’是我们公司领导经常讲的十八字方针。规范的质量和工艺一直是放在首位的。”王娜介绍说。

　　【感恩平和】

　　由于时代的变迁，生产管理的难度系数也是一路飙升。“以前一个季度最多100个款，现在渠道多元，生产上一个季度300个款左右。”王娜表示多款式、小批量生产模式的到来，对生产管理提出更高的要求。

　　“相比之前的大流水生产方式，小流水生产很有难度，新款一般三两天就要出产品，现在每个班组都有两三个新款”，但王娜深知这是顺应市场变革的必然趋势，“企业要适应市场，所有人都要适应”，虽然管理人员和一线工人起初有很大抵触情绪，王娜带领管理人员勤开会，多疏导，“大家逐渐适应了变化，对工作的配合度都比较。”她对此很欣慰，也心存感激。

　　短短半个多小时的采访中，王娜对生产管理的熟稔和精通使人难忘，更令人感慨的是她时不时流露出的感恩与平和。

　　“娅丽达里面像我这样的员工还有很多，我只是其中的一个。”

　　“没有娅丽达，就没有今天的我，是公司成就了个人。”

　　“要想做到100%，必须以120%的标准要求自己。”

　　“生产中，有很多繁琐的事情，出现问题的时候，积极解决是一方面，而以身作则才能服众。”

　　“这么多年来，我一直都是围绕工作转，外面的世界是很精彩，但真的不适合我。”

　　谈起工匠精神，王娜略显拘谨：“我对工匠精神的理解并不深，我只是和我的团队用精益求精的态度做好现在的事。”

　　其实，工匠精神需要的从来不是理解，而是践行。如王娜般，每一个娅丽达人为了挚爱的工艺和事业，付出无数汗水和心血，初心历经岁月而愈加温润如玉，闪闪发亮，足矣。

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