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　　以“创大众服饰名牌”为发展宗旨的森马集团日前迎来20岁生日。在庆生会当日，森马集团董事长邱光和公布了企业未来5年的发展目标：到2021年实现800亿元的产业规模，再培育10家创业公司、10大创业品牌、2至3家上市公司，总市值超过千亿元，利税规模超百亿元，成为“全球领先的时尚服务提供商”。

　　顺应“服装休闲化”“休闲时尚化”的消费趋势，1996年起步的森马一直在健康快速发展的道路上驰骋——从年销售收入1790万元到年销售收入230亿元，从年纳税额几十万元到年纳税额超18亿元，今天的森马已经从单一股东的家族企业，发展成为拥有总资产120亿元、净资产100亿元、市值300亿元的行业领军企业。目前，集团拥有温州总部园、上海产业园、杭州电商园、嘉兴物流园等六大园区;旗下包括巴拉巴拉、马卡乐、马卡波罗等众多品牌;业务范围涵盖儿童文化创意、商业零售、生态农业、健康医疗等多个产业，并实现协同发展。

　　“‘共赢文化’是森马成长的最大奥秘。”邱光和说，20年来，森马始终坚持把代理商、供应商、员工的利益放在第一位，真正实现了企业发展和带动产业链上下游及员工成长的共赢。一组数据可以佐证这一观点。目前，森马的代理商合作伙伴中，销售额过亿元的有近40家，占森马终端销售总额的93%。集团80%以上的管理岗位、专家岗位均来自于内部培养。

　　“通过‘共赢文化’，我们与国内一流的生产企业结成合作关系，实现了产能的提前‘预约’;与销售企业结成紧密的利益共同体，实现了市场信息的共享，完善了销售渠道的布局;与员工成为共同成长的伙伴，实现了智慧的积聚与全员质量管理目标，这是我们企业健康快速发展的关键所在。”邱光和说。

　　此外，森马还不遗余力地开拓互联网渠道，尤其是森马电商表现优异。2012年5月成立的森马电商，当年便实现销售额2.5亿元。今年“双11”，其单日订单总量突破300万个，全天销售达6.5亿元，全年零售额预计将突破30亿元。

　　邱光和告诉记者，未来5年，森马将重点做好两个转型工作，推动企业再次升级。一方面，要进行发展格局的转型，改变企业内部服装服饰“一枝独秀”的发展局面，大力推动服装产业向儿童产业、电商产业和投资性产业的延伸;另一方面，要进行发展动力的转型，并由此实现由“单品牌驱动”向“多品牌驱动”、由“批发能力”向“零售能力”、由“产业链经营”向“生态圈经营”、由“精英创业”向“全员创业”的转变。

　　另据了解，森马在飞速发展的同时，还努力践行社会责任，20年来累计为社会捐款捐物4.8亿元，获得各种社会荣誉共计500余个。庆生会上，森马宣布，将出资3亿元建设的温州森马学校无偿捐赠给瓯海区政府，新学校正式定名为温州森马协和国际学校。

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